火狐游戏体育:新起点 新形象 上杭县医院召开6S管理启动大会

　　6S是一种管理模式，是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY），因前5个内容的日文罗马标注发音和后一项内容（安全）的英文单词都以“S”开头，所以简称6S。6S管理目前已经被国内医疗界普遍接受并得到推广。

　　为全面提升上杭县医院精细化管理水平，提升医院品质及员工职业素养，树立医院良好形象，提供更加整洁、舒适、安全的就医环境，12月13日下午，上杭县医院召开6S管理启动大会。院领导班子成员，科主任、护士长以上干部，样板科室代表参加了会议，会议由党总支书记黄锦坤主持。

　　会上，黄锦坤书记解读医院6S管理目的，宣布6S管理推行组织及推行样板科室。院长莫晓云宣布医院6S管理正式启动，并为四个样板科室授牌。

　　我一定按照医院和顾问师要求，为6S管理顺利导入和推行，为提高全员素质，为提高工作效率，为提升医院竞争力而努力奋斗！

　　莫院长强调，医院实行6S管理，是医院提升精细化管理的重要战略举措，也是医院打造“有温度”杭川医院的迫切需求。我们抓住医院实施整体搬迁后这一良好时机启动6S管理培训，能使6S管理培训及活动的开展更直接、更有序、更高效。莫院长对医院推行6S管理活动，提出以下几点要求：

　　启动大会结束后，深圳市华医修制医院管理顾问有限公司高级顾问师贾堃为大家授课《6S基础知识》。培训中，贾堃从“6S的概念、6S管理目的、如何实施6S、6S实践意义”等多方面进行展开阐述，让大家线S，并可以应用到实际工作中。

　　自12月13日6S精细化管理项目启动以来，医院四个样板科室的创建工作开展得如火如荼，科室间形成了创先争优、你追我赶的良好氛围。

　　12月17日将迎来样板科室现场验收及样板科室建设总结大会，见证四个样板科室在6S精细化管理下的新变化。