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火狐游戏体育:民营医院发展的精华建议丨医务人员都来看看!

2024-03-29 11:54:21 来源:火狐体育平台app苹果 作者:火狐体育葡萄牙官方合作

  前段时间看到一篇医学专家以民营医院顾问的方式,眼光独到的提出很多关键性的建议,小编今天给大家总结分享一些对民营医院发展的精华建议。

  解放军空军总医院内分泌科主任袁群博士,以任顾问的方式,关注、支持民营医院的发展,并给予了许多很好的建议。这里披露他对民营医院的一些建议,可见其学风严谨、眼光独到,值得民营医院的管理者认真品读、深入思考。

  人才是医院发展的关键!没有医护人员就没有医院!现在有医护人员流失的现象,个别医院还比较严重!

  下了很大功夫培养的专业人才,因为区区一点待遇,或者人际关系或者别的小原因离开医院,是医院的巨大损失。

  我和许多已经离开民营医院的医护人员还有联系,他们中的大多数认为离职的主要原因是:人情不够!因此我建议:

  2、以情留人:不要只在管理制度上做文章。医护人员,特别是医生的工作不是8小时的,下班以后还要操心病人,因此要多替他们想想,切实解决各种后顾之忧!

  5、基础待遇要逐步增加,至少符合物价上涨水平;不能老讲究KPI,那会把医生推到过度医疗的道路上去。

  患者来医院的首要目的就是了解自己的病情、病因,用更好的办法控制疾病,进而控制并发症。所以,一定要在控制疾病发展上下工夫,这是根本!

  2、一定要紧跟世界形势,有新的药物,哪怕不挣钱,哪怕只有一例,一定要用!这代表我们的水平!避免低水平重复!

  民营医院急需转变经营理念,加强自律,规范经营,完善医疗质量监控体系,加强对医院的规范化管理;杜绝虚假广告,树立诚信经营形象。同时,民营医院应主动承担更多的社会责任来树立良好的形象,提高自身竞争力,也有利于医院的可持续发展。如通过义诊、开展社会健康教育等活动扩大医院正面影响力;积极配合政府处理突发性公共卫生事件,与当地政府形成良好合作关系。

  民营医院要充分认识自身的优势及特点,抓住机遇,准确定位,以适应不同层次和种类的医疗服务需求,如对已经建立专科特色的医院,应充分发挥其独特优势进行品牌建设及升级以扩大影响力;抓住新医改放开民营医疗服务价格的政策机遇,发挥自身灵活定价机制,通过低廉的价格和优质的服务来吸引医院附近病源,满足居民日常医疗服务需求。

  面对公立医院强大的竞争与威胁,整体在各方面均处于弱势地位的民营医院急需整合优质资源,抱团发展,以提高民营医院行业竞争力。如加盟医疗联盟或成立类似联盟;建立共有教育培训,包括医院等级评审达标指导与培训、医疗质量管理培训、护理培训;共享低成本供应链,包括信息共享、委托加工、集中采购、减低供应成本等。

  民营医院要赢得竞争优势,首先必须培养一支高、精、尖的医疗专家队伍,就必须在人力资源上有较大投入,创造条件吸引人才,同时也需注重自身对人才的培养,同时做到人尽其才、才尽其用。多点执业为民营医院的人才困境提供了契机,在成都市试点的基础上,政府可在全省全面推行医师多点执业。鼓励高级人才、部分优秀员工以“股份”方式参与医院的经营管理,以稳定人才队伍,防止“虹吸效应”。同时民营医院需更加重视对专业技术人员加大进修培训力度,促使学历与职称结构趋于合理,适当提高员工薪酬,建立健全员工福利保障体系,使知识型员工的自我价值得到尊重与体现。

  新医改以来,医联体成为发展社区首诊、建立分级诊疗的重要模式。建议可在前期实践基础上,总结经验、梳理问题,加强顶层设计,更全面地推进医本文由(晨晓)转载自:网址

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