火狐游戏体育:春华秋实又一载 追赶超越向未来 ——宝鸡市第二中医医院举行 2018年度科室向医院工作总结汇报暨中干测评大会

  原标题：春华秋实又一载 追赶超越向未来 ——宝鸡市第二中医医院举行 2018年度科室向医院工作总结汇报暨中干测评大会

  为了全面、客观、公正总结2018年工作，让职工共享医院发展成果，实事求是、科学谋划2019年目标任务，我院安排四个下午，近11个小时时间在门诊五楼多功能会议室举行科室向医院2018年工作总结汇报暨中干测评大会。会议由院党总支书记刘宁侠主持，院领导班子、各科主任、护士长及全体职工参加。

  会议本着总结成绩，交流经验，畅所欲言，为2019年医院各项工作开好局，起好步打下坚实基础，医院各科室主任、护士长、科长、业务骨干逐个登台作科室工作总结汇报。整个汇报会亮点纷呈，达到了“医院搭台，科室唱戏，交流经验，共谋发展，相互学习”的目的。

  岳院长在专题点评中说，4个下午32个科室用近11小时向医院全面总结汇报2018年工作，4个好：口才好，文才好，普通话讲得好，PPT做得好，受益匪浅，特别是总结中，讲个人的少，讲集体的多，整个总结，讲成绩客观公正，实事求是，谦虚谨慎，提问题建议一针见血，制定2019年工作目标措施有战略性眼光。从同志们提出来的医院战略目标，学科发展，人力资源配置，设备购置，新技术新项目开展，医院管理等诸多问题，医院将召开专题会议，认真归纳梳理，并建立问题台账，限期整改，责任到人。我们召开总结汇报会的目的是借鉴昨天，活在今天，憧憬医院明天；整个总结，体现了我们中层干部脑子清，思路明，干劲大，结果好，全院方向明，人心齐，措施好，发展快。

  同时指出，我们存在缺点和不足，虽然全年完成了将近21万的门诊患者就诊，1.8万多人的住院患者医疗，并且还有那么多得重危病人，其中妇产科的1例孕产妇突发肺栓塞呼吸心跳骤停患者，长达2小时坚持不懈的心肺复苏，患者最后取得了抢救成功。今年一岁零三个月新生儿窒息心跳呼吸骤停，到达医院后，经医院组织儿科、急诊、麻醉科等多学科专家，长达1小时45分钟坚持不懈气管插管，持续心肺复苏，患儿生命体征平稳后，将其安全转送到西安市儿童医院。还有1例假牙卡在喉部突发紧急呼吸困难的高龄老年患者，急送我院后，多学科联合进一步治疗并手术，使老人转危为安。神经外科刷新高龄手术记录，成功为101岁老人实施开颅手术；心血管内科成功为83岁高龄患者安装双腔永久起搏器；神经内科通过绿色通道为19例超急性期的脑卒中病人成功溶栓；骨伤科集善扶贫项目启动及100多例脊椎关节手术的顺利实施；普外科多种肿瘤，2例全结肠根治切除手术；新生儿科共收住了325名新生儿，足以见证我们的技术，我们的能力，我们有了量的转变，质的飞跃，充分彰显了医院大爱无疆、救死扶伤、患者至上的团结奉献精神。一个医院的院长要什么？就要这些，但是我们的工作量不小，重危病人不少，成绩很大，但是同志们知道。我在前几年提出学术立院好时，拟了一副对联，横批是：“学术立院好”，上联是：“不求功，不求官，不求名，不求利，求新立异院风学风树榜样”，下联是：“立大志，下大力，少大话，做大事，大干快干，学术论文争第一”，但是截至今天，我们的学术论文仅仅只有十余篇，我们的科研是空白。但值得欣慰的是，我们有一大部分的科主任、护士长，担任了省级、市级专业学术会的主委、副主委、委员，所以，我个人觉得，我们的科研论文数量过少、质量不高。由于2018年爬坡，同志们很累，所以大部分的科主任、护士长非常聪明，没有提2019年的工作量指标，我在这里给大家讲一下，跟专家核算组的我们名誉院长孙学勤教授，反复测算论证，院务会专题研讨2019年我院工作量指标增长8%。所以，孙院长代表医务科说的22万的门诊量，2万的住院患者，8%的增长，但手术仍然要增长500台次，那么，我们由规模扩张型向质量效益型转变，由数量增长变为质量增长。

  岳院长强调，一个医院院长的作用是：一是把人才的作用发挥出来；二是把人气聚起来；三是把医院正能量树起来。我听了近11个小时的汇报会，整个医院有正气，有人气，有正能量。一个医院的院长应该带领全院干部职员从始至终坚持发展医院、服务百姓、富裕职工；必须要挣得下、要得下、省得下，这就是一个医院院长的作用。我们2018年取得了这么大的成绩来自于全体干部职员齐心、齐力、齐步。我们要形成医院2个“力”，一是挖掘潜力；二是形成合力，这个效果已得到验证。从始至终坚持2个“抓”，一抓学术氛围，二抓团队建设，取得成功。我们科主任、护士长要有胸怀，我说过，“胸怀出斗志，眼界定前程”，所以我们科主任、护士长要有胸怀，要严于律己，宽以待人，把同志们的成绩多说，把自己的成绩少说，展现团队的精神力量，有句谚语说的好：“想着自己的人被尘土埋没，想着别人的人威名远扬”。我们2018年工作还有一个特点，就是“三心成伟业”，什么叫“三心成伟业”，以后我们的社会不是有权人、有钱人的天下，而是有心人的天下，什么叫有心人？第一个心，要用心，那就是创新；第二心，要留心，处处留心皆学问；第三个心，要有信心，信心比黄金更重要，所以我们努力倡导的学习型医院建设初具成效。那么学习型医院就要多读书，我们几十名中干站在台上畅所欲言，侃侃而谈，来自于什么？腹有诗书气自华，所以，读书养才气、勤奋养运气、宽厚养大气、淡泊养志气。我们有些同志说，“我的运气这么差呢？”不是，不是井里没有水，而是你挖掘的深度不够深，不是成功来的慢，而是你努力的不够狠。我觉得整个汇报会有些中层站得很高，有战略眼光，有些中层，停留于表面，有些中层，只停留眼前。

  岳院长就2019年全院工作提出了工作思路及要求：2019年全院干部职员要筑牢信仰之基，补足精神之钙，把稳思想之舵，提正精气神，凝聚正能量，强化使命担当；敢于涉险滩、动奶酪；敢于破难题、闯难关；敢于趟路子、辟新径，把工作的业绩写在宝鸡大地上，写在患者、群众、职工的心坎里。我们医院要实现一个目标“区域中西医诊疗中心”；践行“两个心系”，心系患者，心系职工；突出三大技术板块，一是中西医并重疾病联合诊疗，二是治未病健康管理，三是疾病康复诊疗；实施“六大重点工程”，规划建设、人才强院、学科兴院、内涵质量、中医特色、文化彰显医院魅力。要实现以上目标一定要坚持抓以下六点：一要抓谋划。二要抓大事。三要抓统筹。四要抓创新。五要抓效率。六要抓作风。

  最后岳卫东院长用习一段经典讲话，勉励大家，“做人不一定要风风光光，但一定要堂堂正正；处事不一定要尽善尽美，但一定要问心无愧。以真诚的心，对待身边每一个人；以感恩的心，感谢拥有的一切。未来不是穷人的天下，也不是富人的天下，而是一群志同道合，敢为人先，正直，正面，正能量的人的天下。真正的危机不是金融危机，而是道德与信仰的危机，与智者为伍，与善者同行”。

  我们医院之所以有今天的辉煌，主要是正气不倒，正能量一直在发挥作用，所以中医院人的精神就是“一脉相传，吃苦耐劳，敢于担当，勇于负责”的精神。

  岳院长的讲话赢得了全院干部职员的共鸣，最后总结大会在全院干部、职工集体大合唱《团结就是力量》中圆满结束。