会上,医院运营管理部主任王海泉带领大家一块学习了《关于加强公立医院运营管理的指导意见》,并立足科室运营助理员职责,结合医院实际,就如何开展科室运营管理工作进行了培训。
王海泉围绕为什么要设立科室运营助理员、科室运营助理员的职责定位以及科室运营助理员的主要工作做等内容展开探讨。
此外,王海泉还介绍了医院运营管理组织架构、科室运营指标体系以及如何进行科室运营效果分析等具体工作开展模式,并规范了科室运营管理相关文书。
通过此次培训,科室运营助理员深刻的认识到自己岗位职责和工作要求,在下一步工作中,就如何高效开展好科室运营管理工作,有了更深刻的认识。
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